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国务院免检 彰显不一样的“盘锦模式”
发表时间:2018-01-19 13:59:25   
文字: 编辑:区网络信息中心 信息来源:盘锦日报

2017年,国务院办公厅印发通报,对2016年落实推进供给侧结构性改革、适度扩大总需求、促进创新驱动发展、保障和改善民生等有关重大政策措施真抓实干、取得明显成效的省、市、县予以表扬,并采取相应的激励支持。盘锦因为成绩突出,2017年度,国务院组织的大督查实地督查对盘锦实行免督查

一条条的盘锦模式,得到了国务院的高度赞赏。它的背后,折射出国务院对我市经济社会发展取得成绩的充分肯定,折射出对盘锦站在拉动全省经济发展的崭新高度的充分肯定。

这是不一样的盘锦模式,细化了全年987项重点工作,明确时间表、责任人,以项目化工作方式狠抓落实;大力推进市县同权改革,将投资审批、行业许可、社会事业等416项权力全部下放县区。推行容缺审批+企业承诺并限时补办”“全程代办等投资服务便利化改革,城市信用环境明显改善……

 

量化责任单破解落实难

 

国务院的督查是在2016年。这一年的5月底前,盘锦的中新线改扩建工程项目完成了桥涵工程和路基工程。8月底前,完成了路面工程,9月底前,工程完工通车。

这三个时间节点,是市政府把中新线改扩建工程项目作为2016年重点工作任务分解给责任部门——市交通局的阶段性量化指标。

为实施工作项目化,工程的负责部门市交通局有着一本厚达43页、画着密密麻麻表格的《2016年市交通局重点工作任务分解汇总》。

所谓项目化工作方式,就是要像抓项目一样,把各项工作细化、具体化,做到任务、责任单位、责任人、完成时限四落实,倒排工期,卡住节点。

2016年初,市政府汇编形成了《2016年市政府重点工作任务分解汇总》,共收录了19个任务分解方案,划分为综合类”“重点专项类”“部门要点类三个部分987项重点任务。

987项重点任务,一份各司其职、各负其责的分工表

 一份排得周密细致、紧锣密鼓的日程表

一个年度奋斗目标的蓝图表

项目化工作方式是把工作进行分解、细化、量化,压实责任,科学推进,目标更明确,进度更清晰,不会扯皮和推诿。兴隆台区环保交通局局长张绍华谈起市政府螃蟹沟(六零河)生态治理项目工程时,大赞项目化工作方式。

项目化工作方式,要的是质量、速度,要的是成果、实效。我市按照工作项目化、项目节点化、节点责任化的要求,层层落实责任、级级传递压力、时时注重效能、事事讲求担当、处处体现精神,形成高效、有序的责任落实体系。

 

深化放管服激发新动力

隆冬时节,盘锦高新技术产业开发区内的中蓝电子科技有限公司扩产改造项目、山东天迈管业有限公司燃气管材制造项目、盘锦科安隆科技有限公司石油焦综合利用项目等一批项目顺利竣工投产。

这一批项目顺利竣工投产与高新技术开发区推行四不园区建设息息相关,不同批次的简政放权正在不断催生高新区项目发展新动力。盘锦高新技术产业开发区党工委书记、管委会主任孟鑫在接受采访时说。

 
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